物业工程部培训资料(物业工程)

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1、物业工程部有以下一些职责：负责小区设施设备的接管验收工作。

2、接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。

3、2、负责配合业主（住户）验房及向业主（住户）交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。

4、3、负责对业主（住户）室内装修的审批、监管：（1）对业主（住户）装修方案和装修申请进行审批。

5、（2）对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。

6、（3）负责装修验收工作。

7、4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。

8、（1）负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。

9、（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。

10、（3）负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。

11、（4）负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。

12、（5）负责对业主（住户）室内共用设施进行巡视检查和维修保养。

13、扩展资料物业管理公司特点物业管理作为一个劳动密集和技术劳务型的服务性行业是住房制度改革深化的产物，是房屋挂了与社区综合服务合二为一的一种新模式提供各种，它主要以提供各种服务获取经济效益。

14、经过二十多年的发展，我国物业管理行业不断发展壮大，其管理的物业类型越来越复杂，业务经营的范围越来越广泛，物业管理从产生初期的感性、无序，到迅速发展狂热的中期，再到平稳和理性的后期，中国的物业管理市场日趋成熟。

15、参考资料百度百科-物业工程管理作业手册。

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